第095章：布局核心（1 / 2）

长短都是要花钱嘛，所以仅仅回到学校的第二天，戚烈就跟何爆做了深入地详谈。

关于AMAD防空系统的批量生产，双方意见倒是出奇一致，那就是：完全可以。

反正设计都已经全部搞定，后续所要处理的，无非也就是产能和质量，以及如何选择承担生产的工厂。

如果要说批量产能，工物院向来都不是以规模化流水生产见长，找工物院旗下工厂合作，这显然不可能。

也都是考虑了很久之后，最终才下定决心，AMAD防空系统划到维度工作室旗下负责运作。

而如果涉及到最核心的雷达/光学部件，包括计算机的火控程序在内，这些都是由工作室生产，大概维持五人左右的专业团队就好。

工作室抓住核心部件、程序，其它则交给代工厂负责生产，涪城这边具备精密电气/光电/雷达装配能力的工厂并不少，包括长虹，以及九州电器在内，都是大佬。

以上这些，当年都是专门从事雷达研制，也就后来逐渐扩大规模后，才具备了消费级家电、电器生产销售的军民两用企业。

把AMAD系统的成品总装交给这两家公司去做，一方面减少不必要的多余精力投入，另一方面则迅速铺货生产，这才是现在AMAD防空系统批量生产所面临的问题。

要说唯一的问题，就包括之前邓俊所说到的雷达T/R组件，这肯定是需要解决，如果戚烈没能搞定这一块，就算订单再多，好像也没有可能交付。

那么问题又来了，生产T/R组件，这可不是那么容易就能搞定，涉及到半导体加工生产，这就是难上加难。

粗略看起来，在涪城这边搞半导体加工，确实不太合适，但仔细了解情况之后又会发现，实际这边也并非全无优势。

T/R组件这玩意吧，它总归还是属于无线射频器件范围，跟雷达之间是有重叠的。

再看涪城这边做雷达的，主要也就是长虹公司，而长虹最近这些年的主要精力都转向民用市场，并且表现异常抢眼。

于是嘛，既然你长虹在民用市场活的很滋润，不存在太大问题，那军工订单就不用做了，还是留给其它军转民不顺利的军工企业去做吧。

就是在这种大环境下，长虹算是彻底和军工订单无缘，以前那些在军品生产部门工作的技术人员逐渐转移到民品市场，所以军品部门的人员越来越少。

可能也会少数有一些坚持想留在军工部门的人员，但这都是少之又少，不过正是这少之又少的技术员，现在正是戚烈的目标。

……

先说长虹公司，其实在2003年底，长虹赊销给美国的家电销售商APEX公司的货款资金已经高达45亿美元，外债率相当可怕，也就是此时，公司内部的有识之士已经发现了某些地方存在问题。

记忆中，大概2004年，就因为APEX公司这趣÷阁巨额坏账，长虹公司巨亏36亿美元。

按照现在长虹公司内部情况，戚烈如果愿意，以相对公平的价格从长虹拿下半导体射频芯片生产设备，挖走那些坚持军品路线的技术员。

毫无疑问，这种可能性其实非常高，现在工作室需要的T/R组件产量并不高，一台AMAD系统才使用4枚器件，500台订单加起来也就用上2000枚罢了，甚至再加上后期的“光棱坦克”项目，将所有需求累积，大概也就一万枚不到。

一万枚T/R组件，这需求其实并不大，所以就完全没必要去做大规模工厂化生产，直接走小批量工作室订单就够。

但不管需求如何，射频组件这种玩意儿是必须要控制在维度工作室手上，即便花点儿冤枉钱，那也都值得。

现在戚烈手上的资金不算少，凑一凑还是有百万左右，早在之前邓俊说AMAD系统批产业所用T/R组件只能自产的时候，戚烈就已经开始跟长虹方面有过接触，回头只等再凑够一百万尾款，他就可以接手已经被长虹放弃的雷达（射频）芯片部门。