第602章 市场调研（1 / 2）

陆易哈哈大笑，说道：“确实值得高兴，秘书小姐，接下来我这边有个任务要安排给你。”

秘书小姐连忙附耳过来，便听到陆易说道：“告诉财务那边，今天给新西兰分部打一趣÷阁款子过去，专项用于调研报告的奖励，我们的公司需要这样的人才，需要这样对待公司工作的态度，这趣÷阁款子必须专款专用，不能用于其他方面，你一定要转达清楚了。”

秘书小姐笑了笑，说道：“陆总你放心吧，我一定会转达清楚的，这趣÷阁款子的金额是多少？你那边看还是依照上次的规定打吗？还是您有另外的安排呢，另外，我们公司像这样的奖励非常的多，财务那边已经略有些不满了呢，我担心这次过去，又会被财务部的说呢。”

陆易挑了挑眉，说道：“就按上次的规定好了，财务部门的人有什么疑惑，你让他们直接过来找我就是，你不需要跟他们对话，直接把我的意思传达过去就可以了，好了，秘书小姐你现在就过去吧，呆会我可能还会有其他的事情安排给你呢。”

秘书小姐点了点头，便自去了。

会议室的人当然也有听到陆易的一番话，一时之间对海外部门的李部长恭喜不已。

当然，不是所有的部门都是真心恭喜他们的，其中就有些部门，对于李部长能获得奖励金，表示不满意。

那人站了起来，脸色难看的说道：“陆总，我们部门上次同样做了市场调研，你可能不太清楚，但是我们部门付出的努力并不比海外部门的李部长差到哪里去了，为什么我们部门没有收到这个奖励，难道是海外部门就要格外的优待吗？”

有三两声小声附和的，但更多的人是持着观望的态度看着这边。

陆易脸上多少有些挂不住，他这边刚给海外部门的李部长安排下来奖励，那边就有下属追在他的屁股后面问他要奖励，这说明了什么，说明了他对公司的关注度不够啊。

陆易倒也不想想，他几乎是一天到晚的时间都泡在了公司里处理公司的事情，哪里还会有对公司的关注度不够一说呢，这完全是他自己多想了。

陆易对公司的看重，是人人皆知的事情了，那位之所以不大恭喜陆易对于海外部门李部长的奖励，不过是觉得他们部长同样付出了努力，却没有得到回报，因此觉得不够公平罢了。

陆易想了想，转着手中的趣÷阁问道：“哦，既然你觉得不够公平，便把你们部门，对公司有什么贡献说出来吧，在座这里这么多高管，你们也都听听吧，如果觉得我确实有哪里做的不到位的地方，还请你们说出来，帮我改正了才好，毕竟大家都是为了公司的发展不是吗？”

会议室里的人都点了点头，那位高管反而有些骑驴难下了。

毕竟他们部门的事情，虽然说确实是为公司付出了辛劳的，但大家在公司工作，又不是吃白饭的，当然要为自己的薪水付出劳动了，而他们部门所付了的，根本比不上海外部门开拓海外市场的辛苦程度，他刚才只是一时激奋，这会热血下了头，就完全清醒过来了。

陆易见那高管没有说话，而是脸色变得灰败了下来，摇了摇头，正准备让他坐下来，却听那高管开口了。

高管脸色慢慢恢复平静，语气和缓的说道：“陆总，确实我们部门付出的辛苦没有海外部门的多些，但是同样的，我们部门也是有付出努力的啊，你一直不是说，只要是身为公司的员工，你都会一视同仁看待吗，现在又在奖励这里区别对待，陆总，你这样是会寒了下边人的心的。”

陆易略略有些愕然，他没想到这个高管想偏到了这种程度，想了想，陆易开口说道：”你完全理解错我的意思了，确实公司大家都有付出努力，但是对于公司的事情，我陆易，自然是有我的主张的，比如说，海外部门的李部长做出了这番调研工作，我看在眼里。”

说着，陆易看了海外部的李部长一眼，接着说道：“自然会对他多加奖励，你们部门如果有付出什么辛苦，同样的做出了什么成果，完全可以跟我说出来，我看到，如果认同你们的成果，自然也会给你们奖励的，这么简单的事情，不需要我再多说了吧。”

那位高管鼓了口气，却是接着说道：“陆总，你这么说，我并不能认同，老实说，我们部门的工作确实是偏向琐碎化一些的，确实没有什么拿得出手的大功劳，但是这只是分工的不同罢了，换了同样的其他部门，未必他们就比我们做的更出色到哪里去了，陆总。”

那位高管说着，有些动情的流下眼泪，他擦了擦眼泪，说道：“我们部门的兄弟跟着我，他们付出的辛苦我自然都是看在眼里的，就和你看重高管一样，同样的，我也看重他们，他们是我手底下的兵，是我手底下的兄弟啊，这些东西，比什么都珍贵。”

陆易点了点头，说道：“确实是，我看重这些东西，虽然你们部门的工作是略有些琐碎了些，但也并不是没有功劳在里面的，秘书小姐？”

秘书小姐去财务部门还没有回来，陆易便把目光转向同样在会议室的特助身上，对特助说道：“特助，这件事情就交给你去办吧。”

特助应了声，说道：“陆总，您尽管吩咐吧。”

陆易便说道：“倒也没什么，只是，像这样的情况，我们公司恐怕还是会有很多，因此，我希望你能拿出个方案出来，或者是说，用一定的监管机治，来规避这样的情况的发生，我们公司的人，不能付出了自己的辛苦，却一点收获也没有。”

特助点了点头，说道：“陆总，我明白你的意思了，你是想说，用类似于,kpi考核这样的机治，来解决像刚才那位高管所表达的不满，对吗？其实，对于这种情况，我们完全可以采用特殊情况特殊对待的方式，毕竟像那位高管类似的岗位，在我们公司来说并不算多了。”