第四百三十二章：万事毕（1 / 2）

打定主意，喻舟当即折磨起了刘海。

刘海本来快快乐乐的在岗位上摸鱼，一看到喻舟发来的消息，当即头皮发麻，不想理会。

但喻舟不光拼字速度快，脑袋转的也机灵，一两分钟没回，就要给他打电话，刘海只能苦着脸拒绝：“渠道分发是统一时间，不能更改的。”

喻舟小店：是吗？我不信。

刘海：……

喻舟小店：我们互相都实诚点，渠道发放慢本来就是不健康的规则，是时候该改一下了。

改？

哪儿有那么容易！

刘海面色发苦。

负责喻舟视频投放渠道的工作人员，在联盟内部总共有三名，计算渠道收入的会记也有三名。

他们分别负责国内两大媒体下辖平台与海外的视频投放。

其中，每个视频平台的结算周期都不尽相同，计算起来也非常繁琐。

三个月，基本上算是最稳妥的时限了。

再往上提，就是白白给工作人员添加工作量。

毕竟他们并不是只负责这一项渠道运营，还有其他业务在身。

综上所述，

渠道费用的分发，一般都是不能轻易改动的。

刘海也知道喻舟这人一谈起生意就不讲道理，干脆换了个说法，简明扼要的将这些渠道的问题说了出来。

刘海：这事不想你想的那么简单，联盟各个事务部分属不同，就算是部长也不能随便让人加班的。

但他小觑了喻舟的准备。

像这种情况，不把联盟的规矩都了解通透，他肯定不会来发问。

喻舟小店：我知道。

？

这句话给刘海整不会了。

你知道你还找我？

这不是摆明了欺负老实人吗？！

喻舟小店：我听说，联盟内部员工加班是由来源方支付三倍工资的？

刘海默然，心中却是有些惊讶。

连这种事都知道了？

联盟确实不鼓励加班，但总有着急的时候。

有些项目需要赶工，有些资料需要立即归整，这些，都是统一算在加班内容中的。

而加班费，统一按三倍计算。

不是超出加班时间的三倍，而是每小时收入×上班时长再×三倍。

举个简单的例子，如果每小时收入是十块钱，每天工作八小时，那么不加班的时候，每天收入就只有八十块。

但若是加班三小时，收入就会变成三百三十块。

一天更比四天强！

而能在联盟总部工作的，无一例外都是月入数万的精英人才。

他们每小时的收入，可不只是十块钱这么简单。

有钱能使鬼推磨！

想要让人心甘情愿的加班？

好说！

给钱就行！

喻舟小店：我这边稍微计算了一下，以得文办公效率的视频为参考，综合国内二十七条渠道与国外十三条渠道，总共耗时七天就能将所有渠道的收入进行统一收束。

喻舟小店：考虑到其中有成员会请假，对工作产生抵触感，以及心理疲惫，我可以将这个时限拔高到十天，同时额外付出二十万的补偿金。

喻舟小店：够良心了吧？

刘海：……

他捂住了脸。

你不经意间的话语，毁了我太多的拒绝。

刘海：我去询问一下加班意愿。

喻舟小店：ok

屏幕外，喻舟露出一抹笑容。

从见到刘海的这句话开始，他就知道自己申请的渠道结算已经稳了。

虽然每个渠道的收入部分都不相同，无法通过目测数据检测出大致的收入情况，但基本可以预想到，这个数据是不会低的。

因为b站只是年轻人的聚集地之一。

大多数的人流量还是聚集在短视频平台与老牌平台，即使有些成年人会特意下载b站，给他点一个关注，评论几句，但也不会常用。

反倒是其他渠道会更加火爆。

更别提海外渠道了。

喻舟虽然不怎么关注这些，但也知道海外发展的势头不错，经常有海外公司找他来拍摄广告，搞得小秘书程琳一阵烦躁，嘟嘟囔囔吐槽过很多次。

综上所述，渠道的结算，最少能给他带来两千万的利润！

而这些，已经足够他收购全部的留存地皮了。

至于由基拉那边，似乎是出现了什么状况，慢慢的变得不可控起来。

喻舟也不急，反正年终还能拿到新月轩的分红。

以他持有的股份，上千万是没跑了！

想到这里，喻舟也没有多催，而是打开了裴老板的聊天框。

虽然能够做到一心多用，但为了避免混乱，还是要一件一件的处理。

有条理，才更好总结。

裴钱虽然很忙，但对于喻舟的建议还是比较尊重的，刚抽出时间就看了起来，脸色也慢慢变得严肃。

这是条很大的利益链。

新月轩裴总：这问题确实不容忽视，如果真出现材料更替的问题，对口碑是很大的打击。

新月轩裴总：我的想法是先在省会与一些特色城市开办分店，再进行下一步的深度检查，预计新的一年开始就能彻底铺设完毕。

新月轩裴总：至于琉璃亭的品牌打造，我认为并不适合从现在开始。等新月轩的运营步入正轨，以高端，甜品和下午茶为重心，专门为培育家打造的琉璃亭可以进入试营业。

喻舟认同的点了点头。

不得不说，经商这么多年，裴钱的商业想法和运营很不错。

至少比他这个门外汉想的更多一些。

培育家的整体数量虽然不算少，但相较于海量的训练家来说还是太低，试营业的具体效果，要比直接步入企业运营来的更加稳妥。

而以年终为界限，停止分店的开设，对新月轩而言也很理性。

天夏培育屋虽然大，下辖培育屋极多，但想供应起上千家分店还是太勉强了。

而且他们也不是专业的树果经销，本来是以精灵蛋为主打产品的，注定不能供应太多。

过多的分店，同样不利于管理。

所以，

另一条路，更适合新月轩。

那就是开发品牌效应。

只要能在训练家的群体里内打下基础，接下来再去开发其他商品，不比一味的去开分店赚的更多？

猫爪杯就是前例！

了解了裴总的运营思路，又草草聊了两句，喻舟关闭了聊天框。

如果裴老板真的能够做到这些，未来五六年的时间都不需要担心新月轩的发展前景。

喻舟很满意。

新月轩赚的越多，他能拿到的年末分红就越多。

分红越多，兜里的钱就越多。